Des équipes qui s'approprient l'IA.
Des formations à l'IA pour vos équipes, de la direction aux utilisateurs. Elles accompagnent chacun de nos projets et se demandent aussi seules.
Le problème
Un outil d'IA ne rapporte que s'il entre dans le travail de chacun.
Savoir ce que l'IA sait faire ne suffit pas : chacun doit voir ce qu'elle change dans ses propres tâches, et ce qui est permis avec les données de l'entreprise.
Nos formations partent des usages : les participants apportent les situations de leur travail, et nous en prenons comme exemples pendant la session.
Pour qui
Quatre publics, chacun sa formation.
Dans le cadre d'un projet, ou seule.
Direction
Décider en connaissance de cause
Les possibilités de l'IA dans l'entreprise, ses limites, le cadre à poser (politique d'usage, RGPD, AI Act) et les arbitrages qui reviennent à la direction.
Équipes métier
Les usages du quotidien
Les assistants d'IA appliqués aux tâches courantes : rédiger, synthétiser, analyser, contrôler. Avec ce qui est permis sur les données, et la façon de vérifier une réponse.
Utilisateurs d'un outil déployé
La prise en main
Sur l'outil construit pour eux, avant sa mise en production : ce qu'il fait, ce qu'il ne fait pas, et à qui signaler un écart.
Relais internes
Ceux qui font vivre les usages
Dans chaque équipe, des personnes formées plus loin, qui aident leurs collègues et font remonter les besoins.
La formation des utilisateurs fait partie du projet : prévue au cadrage et faite avant la mise en production, sur l'outil livré.
Vos équipes utilisent déjà des outils d'IA, ou vont en recevoir : la formation se demande seule. Après un audit, elle suit ses recommandations de formation.
Questions fréquentes
Sur la formation.
Faut-il mener un projet avec vous pour former nos équipes ?
Non. La formation accompagne chacun de nos projets, et se demande aussi seule, par exemple quand vos équipes disposent déjà d'un assistant d'IA.
Sur quels outils formez-vous ?
Ceux que vos équipes utilisent ou vont utiliser : un assistant du marché (Claude, ChatGPT, Copilot ou Gemini) ou un outil construit pour vous. Si l'outil n'est pas encore choisi, le choix se fait d'abord, avec votre DSI ou votre prestataire informatique.
Faut-il des connaissances techniques ?
Non. Les sessions portent sur les usages, pas sur la technique.
Nos documents restent-ils confidentiels pendant la formation ?
Les exemples suivent les règles de votre entreprise sur les outils et les données. Un document confidentiel n'a pas à être montré : le cas peut être décrit sans lui.
Pour aller plus loin
Nos guides sur le sujet.
Shadow AI : encadrer les usages de l'IA avec une charte IA
Le shadow AI, ce sont les outils d'IA utilisés sans cadre dans l'entreprise. Ses risques, pourquoi interdire ne suffit pas, et le contenu d'une charte IA utile.
Lire le guideCadre légalAI Act : les obligations d'une entreprise qui utilise l'IA en 2026
Le règlement européen sur l'IA pour une entreprise qui utilise des outils d'IA : son rôle, les pratiques interdites, la transparence, le haut risque et le calendrier.
Lire le guidePremier échange
Quelles équipes former, et sur quels outils ?
- Vous nous présentez les équipes et les outils concernés.
- Nous regardons avec vous les formations à déployer dans votre contexte.
- Nous vous proposons la suite.
Ou par email : [email protected]