Direction financière : moins produire, plus analyser.
Les clôtures, les reportings et les contrôles occupent l'équipe financière à produire des chiffres. L'IA et l'automatisation lui rendent le temps de les analyser, avec des données plus fiables.
Illustration : les quatre étapes d'une clôture mensuelle. La collecte, les contrôles et la consolidation passent en automatique ; l'analyse reste à l'équipe financière.
Les enjeux
Des chiffres justes, plus tôt, et le temps de les expliquer.
Plusieurs entités, plusieurs outils, des fichiers qui circulent par email : chaque clôture repose sur des ressaisies et des contrôles manuels.
La direction générale attend des chiffres plus tôt, commentés, et qui ne bougent plus une fois diffusés.
Cas d'usage
Où l'IA aide la finance.
Des exemples types, chacun relié à l'expertise qui le traite.
Le reporting mensuel commenté
Prêt pour le comité de direction : les chiffres du mois, leurs variations expliquées, et pour chacun la source à vérifier.
Agents IAL'analyse des écarts budgétaires
Pour chaque écart qui dépasse votre seuil, une explication rédigée, avec les écritures qui la justifient.
Agents IALa consolidation multi-entités fiabilisée
Les remontées des filiales rapprochées automatiquement, les écarts entre entités signalés avant la consolidation.
Data & BILes rapprochements automatisés
Banque, factures, commandes : les rapprochements se font automatiquement, et l'équipe ne traite que les exceptions.
Automatisation des fluxLe pilotage de la clôture
Liste des tâches, relances des contributeurs, suivi des pièces manquantes, sans tableur partagé.
Automatisation des fluxLe tableau de bord de trésorerie
Les soldes et les prévisions de toutes les entités, à jour sans export manuel.
Data & BIL'espace IA de l'équipe financière
Un outil d'IA générative configuré pour la finance : instructions, accès et règles d'usage propres à l'équipe.
Mise en place de LLMPour aller plus loin
Nos guides sur le sujet.
Premier échange
Parlons de votre clôture.
- Vous nous décrivez vos processus financiers et vos priorités.
- Nous repérons avec vous les tâches qui pèsent le plus sur l'équipe.
- Nous vous indiquons par quoi commencer.
Ou par email : [email protected]